Proč lidé mění práci? Odcházejí, protože je neposouvá
19. 3. 2026 – 9:36 | Komerční sdělení | Inzerce
Náplň práce je zajímavá a kolegové jsou fajn. Přesto lidé odcházejí. Data ukazují, že problém často neleží v samotné práci, ale v pocitu stagnace. Když zaměstnanec nevidí možnost růstu ani férové vedení, začne být po čase těsno i ve slušné práci.
Lidé často žijí v představě, že zaměstnání se mění hlavně kvůli penězům nebo proto, že je jejich práce nebaví. Jenže data pracovních portálů ukazují něco trochu jiného. Zaměstnanci hodnotí celkovou spokojenost na úrovni 3,24 bodů z 5.
Mezi nejlépe hodnocené oblasti patří rozmanitost práce. Dobře vycházely i pracovní kolektiv a pracovní doba.
Samotná práce tedy lidi často neotravuje tak, jak by se mohlo zdát. Problém přichází ve chvíli, kdy po určité době nepřijde žádný další posun.
Dobrý kolektiv firmu nespasí
Data ukazují, že kolektiv bývá silnou stránkou firem, vedení naopak slabinou. V recenzích jsou nadřízení hodnoceni negativně zhruba dvakrát častěji než pozitivně. Lidé tak často setrvávají v zaměstnání déle jen díky týmu. Špatná komunikace a styl řízení je ale nakonec stejně dotlačí k odchodu.
To je dobrá zpráva pro uchazeče o novou práci. Mohou se tak předem seznámit s osobními zkušenostmi lidí na portálu JenFirmy.cz, než na nabídku práce vůbec odpoví. Recenze odhalují, ve kterých oblastech má společnost rezervy, a nezáleží, zda jde o práci ve finančním sektoru, reklamě nebo potravinářství.
Největší slabina? Chybí další krok
Nejhůř vyšlo hodnocení benefitů, u nichž průměrné hodnocení (2,86/5) odhalilo velký prostor pro zlepšení. Podobně na tom byly prémie a osobní ohodnocení. Hned za nimi následovalo školení a vzdělávání (se skóre 3,10/5).
To všechno je kombinace faktorů, která vytváří pocit stagnace: Člověk zvládá svoji práci, zná procesy, tým funguje, ale nikam se neposunuje. Když chybí jasná kariérní cesta a rozvoj, podpora a vkrádá se pocit, že za rok bude všechno úplně stejné, začne se motivace drolit.
Bylo by ale chybou si myslet, že odchody z práce souvisejí hlavně s nudou. Data ukazují opak. Rozmanitost práce je hodnocena nadprůměrně, ale její vliv na celkovou spokojenost je ze sledovaných faktorů nejnižší.
Zaměstnanec tedy může dělat poměrně pestrou práci a přesto být vnitřně rozhodnutý odejít. Ne proto, že by ho práce nebavila, ale proto, že v ní nevidí budoucnost.
Peníze jsou důležité, ale samy o sobě nestačí
Ve slovních recenzích se téma mezd objevuje dvaapůlkrát víc negativně než pozitivně. U benefitů je rozdíl ještě ostřejší: negativních zmínek je oproti pozitivním zhruba třiapůlkrát víc.
Z toho je dobře vidět, že lidé jsou na odměňování citliví a vnímají, když firma nabízí něco, co působí jen formálně. Stravenky nebo multisport karta odchodu nezabrání, pokud zaměstnanec necítí férovost, uznání a perspektivu.
Nejsilnější vazbu na celkovou spokojenost nemá jen výše mzdy, ale hlavně atmosféra na pracovišti, pracovní zázemí, přístup nadřízených a těsně za nimi možnost kariérního růstu.
Data zároveň ukazují, že spokojenost se výrazně liší podle oborů. Nejlépe vychází práce v informačních technologiích, na opačné straně stojí ubytování, stravování a cestovní ruch, stavebnictví nebo doprava a skladování.